Как стать лидером? Формальные и неформальные лидеры в организациях. 16+

👍👍 Ok! Очень круто и Разумно, Благодарю !!!

Обажаю Вас!! 😍😍😍

Полезное видео!
Спасибо. У меня тоже проблема сейчас такая.
Вопрос : а что делать, если команда ничего не делает?

Спасибо, вовремя и актуально 🙏

У каждого человека есть выбор,чтобы доверить решение проблем . Среди людей нет идеальных лидеров.Согласно Библии, у любого человека, который стоит у власти, возможности ограниченны.Ведь недаром НАПИСАНО:" Не полагайтесь на князей, на человека, который не может спасти. Выходит его дыхание, и он возвращается в землю. В тот день исчезают все его мысли." (Псалом 145:3, 4, ) Даже самый одарённый лидер смертен. И нет никаких гарантий, что те, кто придут ему на смену, не обесценят его достижений. Также Библия объясняет, что Бог уже выбрал для людей самого надёжного и компетентного лидера. Это Иисус Христос . Выберете ли вы своим лидером Иисуса Христа?

Согласно Библии, у любого человека, который стоит у власти, возможности ограниченны: «Не полагайтесь на князей, на человека, который не может спасти. Выходит его дыхание, и он возвращается в землю. В тот день исчезают все его мысли». Библия объясняет, что Бог уже выбрал для людей самого надёжного и компетентного лидера. Это Иисус Христос. Выберете ли вы своим лидером Иисуса Христа? В Библии подчёркивается, почему это важно: «Почтите сына [то есть Иисуса Христа], чтобы Бог не разгневался и вы не погибли, ведь его гнев может вспыхнуть мгновенно. Счастливы все, кто ищет у него защиты».

Правильно Игорь,нужно следить за своей физической формой,развивать лидерские качества,если хочешь успешно руководить людьми💯

Большое спасибо Игорь за ценные и волшебные советы!)

Игорь Рызов красавчик

Как мне это знакомо. Только наоборот.Мой руководитель начал воевать и всех настраивать против меня. Я не пыталась занять его место или соревноваться с ним,просто тихо работала.Итог: мое увольнение.

Что делать, чтобы у вас не отобрали власть, если как руководитель и лидер вы представляете собой только приставку "формальный", а коллектив тянется за и к другому человеку? Возможно, задуматься, своё ли вы знимаете место и соответствуют ли ваши качества и навыки вашим запросам? Или проблема в воинствущем неформальном лидере, забравшем у вас ваши самописные лавры доверия, уважения и признания как профессионала, к которому хотят обращаться и за которым выбирают идти люди? Возможно, конечно, за признанием и выбором коллектива стоят веские основания.... но это не точно.

Единичны случаи, когда люди, трезво оценив свой потенциал, передавали свои сесстерции более компетентным партнёрам. То есть делали выбор в пользу большей продуктивности работы (и КПД баблом по итогам, соотв.), а не своего чсв. Доводилось встречать таких людей, аж целых два раза. Завораживащее зрелище, надо сказать: особый вид реальной любви к своему делу, предприятию, и желания ему именно успеха, развития, когда первостепенная цель не бабло, а создание чего-то нового или крутого.

Игорь, в моей сфере почти все специалисты лидерского склада характера, многие эгоцентристы, нередко попадаются нарциссы, а мне надо создавать сплоченную команду профессионалов и это очень непросто - каждый тянет одеяло на себя. Я готова занять позицию только формального или неформального лидера, но отнюдь не рядового, потому что это мой проект, но при этом я работаю с экспертами-"звёздами", которые чаще всего не готовы уступать никому дорогу. Огромное количество времени тратится на игрища в "кто тут главный". Как быть? Здесь вопрос не о том, как стать лидером - я уже работала не раз на позициях формального лидера и не раз была неформальным, и не о том, как вести переговоры с монстрами - этому я уже учусь благодаря Вашим видео, это скорее вопрос, как вообще функционируют такие команды и такие сферы? Там, что ли, вечная война, или все же есть пути синергии? Заранее благодарю

Зачит к не чести я обращаюсь на вы

Ребята это ваши омбиции, вот второй случай норм, дай человеку раскрыться, и ребят общем вы к Богу обращаетесь на ты?

Я часто становлюсь в организациях неформальным лидером. Но я достаточно опытный человек, поэтому я стараюсь не бороться за власть, как за таковую, с формальным лидером. А при конфликтных ситуациях не втягивать без особой надобности других сотрудников. Надо признать, что в конфликтах я чувствую себя, как рыба в воде, и могу дать серьёзный отпор, кому угодно, и когда угодно. Тем не менее я не считаю это "правильным решением", и в случае конфликта стараюсь убедить лидера в том, что мы на самом деле не конфликтуем и не ссоримся, не противостоим друг другу, а просто довольно активно и эмоционально спорим, и в спорах, как всем известно, рождается истина. Мы спорим именно на благо общего дела, вырабатывая конструктивные решения и генерируя творческие идеи для улучшения рабочих процессов, а не конфликтуем, доказывая друг другу... "у кого усы длинней"... Здесь главное не потерять ориентиры и не переходить на личности и оскорбления. Я не считаю других людей, особенно руководителей, дурачками... с большой дороги... Вряд ли "дурачок" добился бы многого, и достиг бы руководящей должности! Не нужно руководителей недооценивать! Но и не нужно ронять их лидерский авторитет в глазах других сотрудников. Каждый человек хорош на своём месте. Я уверена, что если дать любому из недовольных сотрудников ту ответственность, которую несёт на себе ("дурачок") руководитель, сотрудник её просто не потянет! Но на своём месте он прямо царь и бог....

А где социальные лифты? Без них Советский Союз развалился, кстати.

Я не понял, а почему Вы не поменялись с ней ролями? Она начальник, а Вы её подчиненный. Так было бы лучше для дела.

Да

Спасибо за видео! Искала как раз нечто подобное. Хотелось бы больше примеров и пояснений по ним! По поведению лидера в разных ситуациях, нужно ли ему быть жестким и без объяснений творить свою власть. Совсем недавно произошла ситуация, когда "лидер" убирал неугодных ему людей, безответственных (хотя они себя таковыми не считают), наводящих смуту,а они собрались вместе и забрали себе весь состав людей. Из-за чего могло такое произойти?..Если до этого все шло хорошо, мы достигали понемногу своих целей, увеличивали приток людей к себе. Сам лидер - человек мегаответственный, всегда держит свое слово. Единственный минус - все "уходы" людей сопровождались постоянным непониманием всего состава. Почему этого человека больше с нами нет?..Все логичные причины казались им недостаточными

Огромная благодарность вам за полезную информацию!

Очень интересно. Коротко и по делу! Спасибо!

Не совсем понятно кто в 90-ые сделал 24 летнего паренька генеральным директором международной компании

А так ролик классный

Да, у Дюма было очень тонкое чувству юмора). Так красиво перевернуть плюс на минус и наоборот, преподнеся отрицательных персонажей как положительных, а реального государственника и (правильно Вы сказали) патриота выставив отрицательным, да так, что до сих пор мало кто эту подмену понятий замечает — это надо иметь талант)). А Вам - спасибо за Ваши видео).

Я Ниган!))

Странный ролик...О чем ,вообще шла речь? О том ,как грамотно и вовремя убрать талантлмвого человека,вложившего душу в предприятие, как в свое?Вообще, такие вещи наказуемы (вселенной)

Вообще нужно стремиться к развитию мультилидерства на предприятиях/в сообществах. Да это не просто, это конфликты, это постоянные дискуссии, но это гарантирует присутствие энергии в коллективе.
Любой менеджер должен в той или иной степени быть лидером. Без харизмы в управлении массами никак..

Это скорее ролик не как развить, а как подавить лидерские качества. Меня интересуют два вопроса: Как стать неформальным лидером? Как неформальному лидеру стать формальным лидером?

Мне еще кажется, чтобы удерживать позицию лидера нужно быть в коллективе, быть в потоке движа. Как с животными или детьми, для них авторитет тот, кто появляет больше участия и понимания.

Игорь, а как вы стали руководителем в 24 года? Знакомые, родственники, связи? )

как там, "учить, лечить, мочить")

👍

Позгавательно.

Я-новичок.-/-Я-брюнетка.

Я-принцесса.-/-Я-графиня.-/-Я-патриот.

Мой директор-мой дядя.-/3/

Я-юнна.-/-Я не пью.-/-Я-бизнес-леди.-/-Я-лидер.(Огонь).-/-(Стрелец).

Благодарю вас!

Решилье был пешкой -Леклер дю Трамбле, Франсуа

Очень хороший материал, Игорь. Немного добавлю от себя, заметил, что вы используете подводящую фразу «если есть неформальный лидер...» Такая формулировка, может несколько расслабить поскольку, как бы даёт представление о том, что такой лидер есть не всегда. Однако психология малых групп как раз обьясняет обязательное наличие такого лидера в коллективе и является именно основным критерием разделения устойчивых и неустойчивых малых сообществ. В том числе рабочего коллектива. Так что стоит в данном случае как раз уверенно декларировать безусловное наличие такого неформального лидера и как результат вытекающие из этого приемы эффективной коммуникации и взаимодействия с ним.

И тут пришло понимание, что я почти всегда, когда работал на дядю, был неформальным лидером...

Spasibo vam Igor za Shikarnoe video !!

7 дизлайков, видимо, поставили неформальные лидеры

Ситуация при всей ее «понятности», довольно сложная. Почему неформальный лидер «забрал» власть?
Во- первых, неумелое Управление. Ведь невозможно забрать то, что чего не позволяют забрать.
Вы, может в силу молодости , были завалены текучкой, может вам было не до построения продаж, что просто свалили на неё часть обязанностей директора. Ведь это не вдруг, по щелчку произошло.
Во- вторых, а впрочем, все это сваливается к пункту во-первых:-)))

"Здесь покоится человек, знавший, как собрать вокруг себя людей, которые были умнее его самого." (с) Эпитафия Эндрю Карнеги.

супер

Физкультура, занятия спортом отлично уравновешивают и позволяют направлять силы на более продуктивную работу. Не тратить их на мелочи.

Неформальный лидер это как правило человек обладающий знаниями в определенной области. Почему к нему тянуться? Да потому что неформальный лидер может подсказать, как справиться с той или иной ситуацией (может быть все что угодно от настройках в Excel до заказа питьевой воды в офис и так далее по списку), потому что рядом с ним можно «выжить» в том числе и в офисных джунглях)). Так было и раньше люди прибивались к племенам, к вожакам, потому что только так можно было выжить. Формальный лидер (ЕСЛИ он поставленный кем-то на эту должность), как правило может только бумаги переворачивать)) ИМХО))

Добрый день, а как неформальному лидеру наладить отношения с руководителем?