"Пока ты выполняешь текущие обязательства - твоя компания не развивается". Сергей Кодолов

В современном мире успех бизнеса во многом зависит от способности предпринимателя масштабировать своё дело. Масштабирование — это процесс увеличения размера или объёма бизнеса, который может включать в себя расширение ассортимента продукции, выход на новые рынки, увеличение производственных мощностей и т. д.
Одним из примеров успешного масштабирования является история Сергея Кодолова, предпринимателя и успешного Youtube блогера. Масштабирование требует тщательного планирования и реализации. Предприниматель должен определить свои цели и ресурсы, а также разработать стратегию масштабирования, которая будет соответствовать его бизнес-модели и рыночным условиям. В этом выпуске с Сергеем Колодовым мы подробно разберём все аспекты развития бизнеса.

▫️ Сайт компании Сергея: https://kodolov.group/
▫️ YouTube канал Сергея: https://www.youtube.com/@KODOLOV

Литература:
Адизес И. "Идеальный руководитель"
Пономаренко В. "Практическая характерология"

▶️ Подписаться на другие проекты Task architects
▫️ Сайт - http://taskdesign.ru/
▫️ Telegram канал - https://t.me/task_architects
▫️ Instagram* - https://www.instagram.com/task_architects

Таймкоды:
00:00 Бизнес-модель и масштабирование
01:52 Обучение и переход к масштабированию
06:33 Стоимость обучения и переход к масштабированию
12:27 Страх неизвестности и неуверенность
18:01 Определение приоритетов и развитие компании
24:36 Определение сильных сторон и составление пазла
26:45 Управление и развитие компании
31:16 Наем финансового директора
37:47 Трансформация команды
39:37 Обсуждение стоимости ремонта
44:21 Анализ стоимости ремонта
50:02 Определение стоимости ремонта
52:48 Проблемы Геннадия



#подкаст #интервью #ВасилийТагильцев #Taskarchitects #task #Taskdesign #TaskTalk #ДизайнИнтерьера #Ремонт#строительство #стройка #архитектура #архитектурныйпроект #archside #ЕвгенийКицелёв

*Компания Meta запрещена на территории РФ

Скачать видео