Подготовка склада к автоматизации и внедрению WMS. Что и как нужно делать и что делать не нужно.

Здравствуйте! Мне нужна помощь по хранению товаров на складе, всегда приходится перемещать с места на место, позиций много а мест не хватает. Потому-что склад напольного хранения. WMS внедрён.

Здравствуйте,Юрий! Мы хотели бы связаться с вами насчет проекта,на тему "Складская логистика". Как можно с вами связаться?

Юрий, добрый день!
Большое спасибо за подробное сравнение ошибочного и правильного подхода к вопросам автоматизации складских операций. К сожалению, большинство курсов повышения квалификации на практике расходятся по смыслу и целесообразности их применения. На своём опыте я столкнулся с аналогичной ситуацией, но слава богу дело не зашло слишком далеко.
Уверен, Ваши рекомендации и большой практический опыт помогут многим исключить подобные ошибки и позволят изначально правильно подойти к вопросу подготовки склада к внедрению WMS. Очень благодарен Вам за своевременные советы и помощь!

Спасибо за видео. Месяц работаю в компании, где тоже ооочень слабо было с подготовкой к переходу на адресную систему. Благо есть опыт работы с WMS более четырех лет, в том числе с внедрением. До меня внедряли адреску уже полгода, хотя склад всего около 2000 кв.м., сотрудники на складе выжаты как лимон, отношение к адреске крайне отрицательное, руководство тоже не удовлетворено результатом. Теперь вот за пару месяцев надо героически все исправить, а то строительный сезон на носу, а через ТСД полноценно работают процессы только на приемке, и то, после моего прихода.

Юрий , в очередной раз убеждаюсь в Вашем профессионализме.

Добрый день, Юрий!
История про контраст поверхностного и предметного понимания. Руководитель не обязательно эксперт во всех ньюансах, считаю его задача это обеспечить результат на оптимальных условиях для компании, а своими силами или привлечёнными спецами- не показатель компетенций. Они нужны для понимания целесообразности, а не для личного детального аудита исполнителя. Спасибо.