Когда пора уволить сотрудника и как правильно это сделать | Увольнение работника 16+

Оочень ценно Александр, спасибо большое ! Вы облегчаете жизнь нам )

Подписываюсь под каждым словом. Умничка

Не могу согласиться, до конца. Автор прав только в нескольких случаях. Неоднозначность вызывает уверенность, что человека надо сразу увольнять из-за плохой продуктивности. Я понимаю, что требования складываются из расчёта сметы и т.п., но если так перебирать людей, будто их за дверью очередь... Во первых, там очередь не того качества, где нужный человек это каждый 10-тый, 100-тый и т.д, на всех работодателей не хватит. Во вторых, вы хотите результат сразу, а так не бывает и математика это не оправдывает. Можно сколько угодно считать требуемый объём работы, исходя из расходов, но это всего лишь костыль, который помогает объективно понять стратегию и если вы добавите в эти расчёты человеческую психологию, то быстро поймёте, что погрешность ваших расчётов вырастет и они перестанут быть объективными, а значит бесполезными. Поэтому всё решает случайность и упорный труд, а не жесткие кадровые решения. Я это всё пишу не имея никакого опыта руководства хоть каким то коллективом, а всего лишь наблюдение в роли подчиненного. Если начальник психически здоровый, здравомыслящий человек, он не будет рубить с плеча требованием уйти, а до последнего будет стараться помочь подчиненным, если они этого хотят.

Сколько бестолочей собралось в комментариях которые винят не себя, а начальника)

Пытались уволить у них не получилось :трудовая инспекция, потом прокуратура (всегда можно иметь компромат на руководства) уволился когда посчитал нужным.

ожно вопрос?

Меня увольняли несколько раз за то, что я знаю свои права и прошу их соблюдать. Работаю хорошо, ни к кому не лезу, молчу всегда пока меня не трогают. Недавно коллега из другого отдела публично оскорбляла меня матом на ровном месте, написала служебку руководителю и стала изгоем. Надо было коллеге дать по морде? Так было бы правильно? Попросила заплатить мне за двойной объем работы, получила копейки и то скрипя зубами. Не буду ждать пока уволят, уйду сама.

Что нажать в ютубе, чтобы больше мне не попадалась эта наглая харя в предлагаемых видео?

У меня такое было, когда я уволился от начальника.😂😂😂зачем я это терпел так долго.😂😂😂😂 убрать его нельзя было, ибо блат и следующая проблема этот человек, на этом месте не решал задач, а создавал новые, вмешиваясь в мою работу скудоумный портил все и затем обвинял меня в своей же некомпетенции.😂😂😂

Александр Высоцкий - такие как вы, - нам точно! здесь не нужны... имейте это в виду... заблаговременно преобретайте билеты в сша или израиль)))

не ной а делай по закону

А как уволить сотрудника по закону если этот сотрудник делает свою работу хорошо, но с гонором? Токсичный человек. Нет такой статьи "за токсичность"

Как же вы правы, помню когда увольнял «ценного» сотрудника, я пожалел лишь об одном, что не сделал этого раньше 😅

Это все понятно. Но в трудовом кодексе нет такой причины увольнения, как "скверный характер сотрудника". А по собственному он не желает уволиться. По какой статье ТК увольнять?

В нашей команде сотрудник "перегорел", перестал нормально выполнять свои обязательства и долгое время создавал всем проблемы. Руководитель не уволил его и сумел вывести его из этого состояния. Не всегда увольнение является верным решением.

Вместо увольнения бывает что просто перестают адекватно платить. Человек какое-то время терпит, не всем есть куда идти. Уволить могут когда он прибавки потребует. А если не требует, то где вы найдете еще человека, который будет за треть зарплаты хоть как-то работать...

Почаще надо увольнять сотрудников. Не надо с ними церемонится. Давать 2, 3, 4 шансы

Токсичность работника заключается в том, что он понимает, что начальник глуп, как пробка и абсолютно не понимает специальности по которой работает. Единственно, что умеет он делать это грамотно манипулировать людьми. Когда ты вдруг выясняешь, что шеф абсолютный ноль в профессии, да ещё и рукожоп, ты начинаешь смотреть на него понимающим взглядом и он приходит к выводу, что тебя надо увольнять. Слова шефа о том, что он когда то делал не находят подтверждения в настоящем времени и ты понимаешь, что перед тобой просто барон Мюнхгаузен, абсолютный неуч, ничего не понимающий в схемах (электрических) и рукожоп. И в фирму себе набирает таких же дурачков, как сам, чтобы на их фоне как-то выглядеть хорошо. Остаются в конторе 2-3 тяговые лошадки, которым дуют в ущи- да куда ты пойдёшь, сейчас, всё сложно и контора становится такой сектой. В общем еле вырвался.

Не оговорен маленький ньюанс: как уволить сотрудника, который не нарушает трудовой режим, достаточно компетентен и, пусть и с косяками, но свою работу выполняет?
Вот тупо упрется - и все. Плюс более менее в курсе трудового законодательства.

Все по К. Марксу... никакой пощады наёмному рабочему

Смешно смотреть данный ролик в эпоху рынка труда в пользу работника

ТК РФ я что шутка 😅

Мне казалось что если кого то нужно уволить быстро то чаще это делается по соглашению сторон, обычно предложение 2-3 окладов (ну либо иной компенсации в размере 2-3 месячных доходов), но есть и горе-руководители которые мнят себя богами и хотят уволить так что бы и не платить ничего и подталкивают писать по собственному с обещаниями устроить "райскую" жизнь в случае отказа, но вот только доказать косяки работника что бы именно уволить или его профнепригодность очень трудно если работа в белую с соблюдением ТК

Опыт показывает, что относительно безболезненно можно увольнять только продавцов. Сказать: «Ты уволен, твоих контрагентов распределим по другим продавцам». Вот и все. А вот на кого перекинуть обязанности технолога, если он один? Или логиста. Или снабженца. Кучу других штатных единиц можно назвать, которые в штучных количествах как правило. Знаю много примеров развалившихся предприятий, когда из процессов начинают выкидывать «неэффективные» винтики. Так что совет «промелькнула мысль об увольнении, значит нужно немедленно увольнять» довольно странен. В небольшом предприятии чуть ли не каждый сотрудник является ключевым, и увольнению зачастую должна предшествовать титаническая подготовительная работа вплоть до реорганизации самой функции.

А что это вы про сотрудников?Неужели вы очень высокого мнения о руководителях?

Вообще я не верю что работник может просто так вести себя токсично , это как правило из за того что платят недостаточно из за своей жадности или не интересная унылая работа!

Здравствуйте, а что делать если работа человека не связана с результатами, например позиция операционного директора

Спасибо вам за труд очень полезно благодарю

Меня - опытного главного бухгалтера уволила тупая но амбициозная любовница шефа. Через пол года компания задымилась и схлопнулась. Увы. А я поняла что это не моя компания

Что делать когда на работе начальник оставляет бездельников,людей с судимостями,которые пристают,зовут на работу алкашей,а нормальных,которые работают и приносят хорошие результаты увольняют? При этом старший смены доносит руководителю ложную информацию,постоянно стучит начальнику с выгодой для себя и бездельников,в коллективе постоянный мат и очень напряжённая морально-психологическая обстановка,подставы,большая текучка(выдавливают с работы всех кто приходит,больше месяца никто не работает),на поток поставлено.

Когда пора уволить сотрудника? А на каком основании ? Кончились деньги у компании разве это не проблема компании ? Про компенсацию сотруднику Вы забыли упомянуть в видео. 95% Руководителей сами не компетентны и не предоставляют необходимые условия труда. Не забудьте выпустить видео: когда пора увольняться сотруднику от недобросовестного работодателя.

Прям натерпелись

Начальники, просто не умеют правильно договариваться, и наваливают левой работой

Просто надо пойти к юристу, работнику

Хочу задать такой вопрос. После появления руководителя подразделения, до этого не было, токсичным стал, я. Причина тому некомпетентность нового руководителя, ни в специфике отдела, ни в общем подходе к людям. Очень пытаюсь быть нейтральным, но когда возникает ситуация прям черти из меня сыпятся. Конечно хочется привлечь сторонников, больше для того, что не один же я, это вижу. На что мне говорят, что я не корректен, что человек учится, и рано или поздно.... В общем вопрос в том, как быть? Уходить?
Чтобы может было понятнее, посадили бы вы за руль своего автомобиля, человека не водившего автомобиль, или водившего когда то давно? А если посадили сколько времени нужно чтобы понять, что человек не прогрессирует, ему это не очень дано? Или политика что даже медведя в цирке научили, и этот когда нибудь научится, правильная?

Спасибо за видео

уволить руководителя тяжелее

Я попал в компанию. Частную . 5000 работников . 30% из них высшей квалификации. Есть профсоюз.
У них неограниченный бюджет на начальников - надсмотрщиков .у которых нет работы и свои кабинеты.
Хочу японскую модель . Все в одном помещении. На виду у всех. И без кабинетов.
пробовал считать . На 1го рабочего 2 над смотрщика,

Вот у меня как раз в команде есть 3 тип сотрудника. Замечательный человек, душа компании, но результаты...это просто ужас...в то время, как 3 других сотрудника выполняют условно 5 проектов, он выполняет 1. Я достаточно мягкий, результативный руководитель, по крайней мере у своего высшего начальства я на хорошем счету, что выливается для моих сотрудников и, соответственно, для меня в хорошие премиальные. Но для того, чтобы оставаться на этом счету, много чего приходится делать самому, по сути добивать те проекты, которые, не смог добить этот сотрудник, лично. Причём, уже в достаточно спокойной форме, неоднократно разговаривал тет-а-тет с этим сотрудником, пытался выяснить, в чем проблема,пытался наставить на верный путь (на что обращать внимание в работе, на чем не нужно зацикливаться, как переключиться на ту задачу, которую в текущий момент этот человек может выполнить, меняли фронт и направленность задач. Все разговоры заканчивались юношеским максимализмом и самокритикой сотрудника в свой адрес, мол мой уровень это техник, а не инженер 2-ой категории. Понимаю, что с таким сотрудником нам не по пути, но не хочется ломать ему жизнь увольнением. Может все таки есть какие то пути для того, чтобы добиться результата? Прямо уволить не могу, только через высшее руководство. Но тут возникает проблема, перед своим руководством я своих сотрудников всегда защищаю и может складываться впечатление, что в нашей команде все отлично. Общий результат команды на высоком уровне, со всеми задачами справляемся. Но опять же, видя как все по итогу получают одинаково и при этом выполняют кардинально разный объем работы, я постоянно задумываюсь, почему другие сотрудники и я (в мои должностные обязанности уже давно не входит этот фронт работ, добиваю в то время, которое мог бы посвятить выполнению непосредственно своих задач) перерабатывают, а он не дорабатывает.

Тяжкий груз ложится на плечи когда становишься руководителем, ибо увольнение это часто крайне неприятная процедура, от которой не убежать и с которой так или иначе придётся столкнуться.

Добрый день.
Каков будет совет?
Я РОП, директор посадил менеджером ко мне в отдел родственника который ни черта не менеджер, полный О… и неприкасаем. А с меня требуют продажи и т.п.
Как мне быть? Я собираюсь увольняться, правильно?

Класс

Давно понял для себя , лучше работать по контракту а не по найму )

Спасибо Александр, полезный контент.

Все в точности как с разводом

7 раз за 12 лет трудоустройства сама увольнялась, так как мне не подходили компании по разным причинам. Мне от этого хорошо, но это плохо смотрится в резюме. Люди думают , что я сложная, а не сильная и строю свою жизнь как я этого хочу

А ха ха, а если приходит в голову идея свалить из конторы? Надо валить))