СКОЛЬКО ПЛАТИТЬ МЕНЕДЖЕРУ ПО ПРОДАЖАМ? Система мотивации отдела продаж

Короче, ролик про то, как не надо. А как надо - плати))

3 кейса. Из которых мало мальски известен один. И то непонятно чем ты помог?! Очередной инфоцыган, с мыслями, уверен на 99% не своими, а "слизаными" откуда то с запада условного. Пздц Вы такие успешные, и всё время пытаетесь впихнуть свои "недокурсы" . У нормального бизнесмена, нет времени на курсы, ему бы в кризисное время сделать так, что-бы самому на биржу трудане пойти.

Мдаааа. Горе директор. А если он (менеджер )стал лучше продавать, дожимать, устанавливать контакт и т.д ??? Просто так продажи увеличились на 50% ну просто так, обстоятельства. Смешно. Тебя еще кто-то смотрит. Любой уважающий себя продавец, не пойдет на такие условия поп причине того, что он знает. Что он садился условно в любую отрасль и начинает показывать результат, как минимум выше среднего.

А разве он сказал продавцам спасибо??? За что ему говорить то??? За то что он заработал 50 млн отдал на за 3 и ноет что ему спасибо не сказали? Или он инфантил который не предвидел эту ситуацию с такой за заранее. Так он раздолбай. Люди не причем.

Вы говорите только про выгоду для хозяина бизнеса,который по-сути только организатор бизнеса,а забываете про людей которые обслуживают,держать на плаву бизнес,корабль,самолёт, дерижабль,управляя им,при этом беря ответственность за движения на себя.
Хозяин или директор платит за ответственность работника и за развитие его и его фирмы!

в принципе как указано на сайте у самого Максима вот его направления
Успешные кейсы по построению отделов продаж в сферах:
- оптовая торговля
- услуги B2B
- услуги B2C
- онлайн-школы
- производства - дилеры

продаж оборудования b2b, проектных продаж и более сложных продаж на большие чеки тут нет
поэтому в принципе только сфера услуг и работа с физ.лицами

Ролик, как жадным, экономить на работниках. Ролик о том, когда продажи растут, не дать возможность людям зарабатывать, при этом просто обогащаясь самому. Если ты глупый и не умеешь подбирать персонал, то тебе ни программа бонусов ничего не поможет. Если ты знаешь кто у тебя должен работать и нанимаешь правильных людей, то высокие зп их еще больше вдохновляют, они будут делать все чтобы это повторить. С твоим подходом, тебе не продавцов нужно, а не уверенных в себе рабов, чувак. Хороший менеджер сечет таких и никогда, работать в такой организации не будет.

То есть ты ему рекомендовал выдать бонус и скорректировать мотивацию. После этого команда ушла. Советчик из тебя точно так себе.

А почему бы не зафиксировать «закупочную цену» для продавца и начислять % с маржи которую он принёс?

1) Напрягает постоянное прыгание картинки в видео, вы можете каждые 5 секунд не склеивать видео?
2) С вашей системой премирования так и будете где-то в середине рынка бултыхаться. В этом месяце 2 млн, в следующем 2,5 млн, на 4 млн ваш менеджер задаст вопрос, ничего страшного, что я делаю работы больше, приношу выручку больше, а платишь ты мне столько же?
3) Сейчас очень высокая конкуренция везде и чтобы ваш кадр, который вы так долго выращивали и содержали, даже и не думал о мониторинге вакансий, он должен получать выше рынка и знать, что у него лучшие условия по ЗП и условиям труда, и с этими знаниями вгрызался в каждого клиента, в каждую возможность для продажи и увеличения своих показателей.
Тогда ваш бизнес будет расти и развиваться и кадры с Уолт Стрит сами к вам в очередь будут стоять по сарафанному радио, а у вас мест не будет, так как все держаться за свои места.

А почему вы не сказали почему в тех<сектах> люди не уходят?
Потому что там людей создают с нуля.

Спасибо за видео, действительно не всё зависит от продавцов. Может измениться конъюнктура рынка или маркетинг стрельнет, поэтому да, правильно. Это на самом деле зарубежный подход к выплате мотивации и он очень правильный! Макс, спасибо, что просвещаешь. Потому что работодатели сами себе ломают рынок труда выплачивая завышенные зарплаты.