Франчайзинг — это способ развития бизнеса, в основе которого лежат технологии масштабирования систематизированной и стандартизированной бизнес-модели.
Программа курса — путь квантового роста вашего бизнеса
Это последовательность небольших действий, которая позволит систематизировать ваш бизнес и масштабировать его в десятки раз.
Занятие 1 Фундамент для масштабирования компании:
Основные результаты:
Четкое видение и стратегия развития франчайзинга
Анализ конкурентов с выявлением их сильных и слабых сторон
Сформулированное предложение по франшизе
Занятие 2 Команда и юридическая упаковка:
Основные результаты:
Наняты ключевые сотрудники для развития франшизы
Защищены объекты авторских прав
Подан на регистрацию товарный знак
Занятие 3 Стандартизация и описание бизнес-процессов:
Основные результаты:
Стандартизированы все ключевые бизнес-процессы
Разработана маркетинговая стратегия сети
Создана политика по найму и обучению персонала
Занятие 4 Операционное управление и поддержка:
Основные результаты:
Система обучения франчайзи и их сотрудников
Система контроля качества
Система обратной связи
Занятие 5 Маркетинговая упаковка компании и франшизы:
Основные результаты:
Портреты целевой аудитории
Уникальное торговое предложение по франшизе
Посадочная страница
Занятие 6 Системный запуск трафика и продаж:
Основные результаты:
Выбран подрядчик и запущена реклама франшизы
Предложение размещено на франшизных площадках
Запущены продажи
Занятие 7 Автоматизация и снижение издержек:
Основные результаты:
Просчитана финансовая целесообразность автоматизации
Выбраны процессы, требующие автоматизации
Запущена автоматизация ключевых процессов
Занятие 8 Максимальная эффективность в работе компании:
Основные результаты:
Сформулирована идея компании
Сформирован комплекс мер по удержанию партнеров в сети
Внедрены методы совместного достижения целей