10 ошибок руководителя / Менеджмент и управление персоналом

Поделитесь в комментариях, с каким утверждением вы не согласны? Каким должен быть собственник бизнеса?

В делегировании Вы забыли указать к, что к полномочиям должны быть ресурсы.

Нужен обзор как ты не правильно подаёшь информацию, на понтах подача и тоже с короной.
все что делаешь а любви не имеешь, то все это медь звенящая!

Оргструктура афигеная вещь , когда ее все придерживаются ! С ней не придётся искать крайних и ответственных

Вся информация отлична зашла. Вы крутая

вся ирония в том, что вас смотрит всех не управлецы без головы, маразматики и уроды, а мы, обычные рабочие , которые от них страдают:)))))))))))

Иваном Грозным, должен быть собственник бизнеса, шаг в лево шаг в право растрел, только в перед и вверх по экспоненте...

😍🌹😘 Ok! 👍👍 Очень круто, Благодарю !!! Разумно и доходчиво. 🌅💫 $$

ТП

Как всегда у Юлии офигенное видео. Просьба к съёмочной команде- не снимайте в очках, очень бликуют

Глупее слов ещё не слышал, управление это и есть умение распоряжаться тем что есть, иди в школу, а лучше в ясли сказки рассказывай детям, ты оправдывает свою фамилию

Топим вместе с тобой) давай еще видосы такими заносами)

Отличное видео. Правильные "ошибки" правила.

Собственник бизнеса должен пропустить весь рабочий процесс через свои руки, иметь опыт, быть Человеком. Кому много даётся, с того больше спрос.

На счет «не верю в себя» согласен с автором, если не веришь, то как планируешь выполнять обязанности, иди к психологу, если эта систематическая, а не разовая проблема сотрудника. Но тема «слишком мягкости» все равно не раскрыта.

Про момент с излишней мягкостью, вода на воде. Что такое «излишняя мягкость», так и осталось нераскрытым. И да, если это твое дело и ты им так говоришь, паши сам. Сотрудник нанимается на определенные условия, никто твоему бизнесу ничего не должен, участие в прибыли у нас, это очень редкое явления. А зп платится за условия договора, не больше, не меньше.

Люди управляют людьми (

Сказки на ночь😂 На практике игнорируют успехи, дабы не переплачивать. Как будто так и надо. Мало того имеют наглость ещё и принизить тебя, типа не высовывайся. Сейчас все такие ушлые стали начальники. Только намазывая лыжи можно как то это пресечь.

👏🏻

Есть над чем подумать... думаю, что у многих встречались такие ошибки

спачиьо Вам, все ао делу

Спасибо за видео, очень полезно! Мы в компании стали активно использовать базу знаний в аспро.cloud, все обучающие статьи для новых сотрудников туда скидываем - HR-ы теперь не так загружены, как раньше)

Юлия, спасибо вам.
Как раз проблема с делегированием. Работаю над собой

Большое спасибо ,было интересно вас послушать.

Благодарю 🙏

Добрый день, самая трэшанина как по мне - это совместные пьЯнки с коллективом , а наутро управление без субординации, какое угодно нащальству.

Говор как у ПТУшницы

Всё чётко!

Уже третий кажется день слушаю только вас. Нравится ваша хватка, точность, компетентность, уверенность, изложение, анализ, советы. Вот это я называю специалистом! Спасибо! ❤

- Босс, у нас карандаши закончились
- Пойди к Даше
- Даш, ты дашь мне карандаш?
- Пошол нахой
- Босс, Даша меня послала
- Ну возьми мой

Знаю точно, надо самому пройти все этапы, чем занимаешься, от происхождения сырья, производства и реализации продукции. Не лучший пример, занимаясь вторичным сырьём, надо знать, что такое приёмки и самогонные точки, такому никакой бизнес тренинг не научит

Здраствуйте Юля. Случайно на Ваш канал попал. Посмотрел видео как занимать деньги правильно. Сейчас смотрю Вас. Мне нравится Вас слушать. И для себя считаю что информация которую даете она полезна и актуальна.

Отвратительная интонация ведущей.

А если поставка карандашей не производится вовремя, ну, карандаши это только пример.

Да? А когда наоборот при делегировании. Наделяют ответственностью, но не дают полномочия?) как такое руководство называется?)

Тру

Нравится мне эта женщина!)Прекрасное видео!Спасибо!)

Слушала и кайфовала!! Браво,Юлия!! Ни на какие тренинги можно не ездить!! Включай,слушай ,внимай!!

Разрабатывая сайт, я спрашиваю рекомендации seo-специалиста и маркетолога индивидуально. Только потом обсуждаю с разработчиками и думаем вместе, что из этого как реализовать сейчас, а что стоит отложить. У программистов аргумент не делать, потому что дольше загрузка страницы, у дизайнера - концепцию менять надо.
А так, обезличенные сухие списки рекомендаций по сайту. И нервы целы и время экономим за счёт отсутствия излишних всеобщих собраний.
В итоге в выигрыше и заказчик (продающий сайт), и исполнители (работает сарафанное радио).

босс будет отвечать, если накосячил сотрудник?)))))))))))ниразу такие босы не попадались!

А как быть с наглым начальником?

Вообще не согласен

Демократия нужна для разбора ситуации, для принятия решения. Для выполнения и контроля нужна диктатура

Отличный контент. Все чётко, по полочкам и без воды! Юля, вы молодец! Лайк и подписка однозначно!

100%согласна, что нельзя допускать чрезмерную демократию, сотрудники наглеют

жаль что не цен на обучение